为贯彻落实公司“营销为王”理念，实现全年任务目标，自10月以来，益羊铁路管理处成立运输营销攻关小组，制定《益羊铁路管理处营销攻坚实施方案》。管理处上下“全线”出击，坚守盈亏目标底线，积极开展营销工作，取得显著成效。

一是积极开展煤炭等运贸一体化项目，发挥连接国能朔黄铁路与国铁的纽带作用，拓展黄大线煤炭向路网延伸。经与淄博永晟鑫聚能源有限公司商谈，达成自羊口站至东风站的10万吨原料煤铁路运输计划代理服务，现已收到首期2列煤炭首批预付款。二是顺应市场需求，利用自身运输优势，新开发水泥熟料到达及罐式集装箱石油沥青发送至成都局业务。目前，水泥熟料业务已经到达3.1万吨。预计至明年3月份，新增运量可达20万吨。三是主动出击，积极营销，在了解今年海盐产量下降的情况后，与客户多方比对测算，解决难题，成功运作自国铁布达逊站到达原盐的运输业务，月运量8万吨。同时，秉承“客户至上，服务优先”的理念，多措并举，利用“公转铁”优势，开发水渣和液蜡到达业务，达成2万吨的运输计划。目前，原盐到达0.5万吨、液腊到达0.5万吨、水渣到达0.3万吨，各业务进展顺利。四是发挥华泰中心站地域优势，在了解到客户受国家限产限电政策影响，采购货源较为紧张的难题后，积极帮助客户重启龙口港到达华泰中心站煤炭业务，首批2.5万吨已经到达港口，将于近期启动铁路运输，可实现新增运量6万吨。

在全面营销、增运增收工作中，益羊铁路管理处拾级而上，接连实现营销增量，为后续运量提升奠定了坚实基础。