6月5日至7日，轨道交通集团党委副书记、董事、总经理辛春到大莱龙铁路公司、大莱龙铁路改建办调研指导工作，轨道交通集团总经济师于忠宁，大莱龙铁路公司和大莱龙铁路改建办主要负责同志等相关人员参加。

辛春到大莱龙铁路沿线车站、工区、客运站房及防洪重点地段进行实地调研，添乘机车检查了龙口港站至龙口西站区间线桥、供电设备情况，听取了大莱龙铁路扩能改造项目、生产经营、安全管理、人才队伍建设等相关情况汇报，在大莱龙铁路公司、大莱龙铁路改建办组分别织召开座谈会，就下一步工作提出要求。

在大莱龙铁路公司，他强调：一是迎难而上，坚决完成任务指标。锚定“时间过半、任务过半”目标不放松，加强与国能朔黄物流公司、国能销售山东分公司、中油华铁等单位对接商谈，稳住黄大通道与油品运输基本盘。二是压实责任，坚决守牢安全底线。要层层压实安全责任，科学制定奖惩机制，做到有奖有罚，失职追责。三是人尽其才，大胆选用年轻人才。要立足长远，把握人才培养的科学规律和发展趋势，注重人才基层锻炼及轮岗实践，在急难险重工作中选拔人才，梯次培养储备优秀人才。

在大莱龙铁路改建办，他强调：一是理清思路，妥善解决合同问题。要明确工作思路，合理合规合法解决项目纠纷及诉讼问题。二是总结经验，有序推进后续工作。要总结扩改工程中的各种程序、问题、措施，积极参与项目管理办法制定，为后续项目建设提供宝贵经验。三是开拓思路，逐项化解信访问题。针对信访问题，要创新工作思路，认真研究化解措施，多措并举逐项化解问题。四是担当责任，加强队伍建设。切实增强荣誉感、使命感，打造一支能征善战、敢于担当作为的项目管理团队。