8月13日，高速集团党委副书记、董事、总经理孙付春到轨道交通集团高速铁建装备公司、益羊铁路管理处等地实地调研降本增效及安全生产工作，高速集团财务总监、外部董事徐立波，轨道交通集团党委书记、董事长刘深远，高速集团有关部室负责同志陪同。

在高速铁建装备公司，孙付春深入交通装备研发车间、高铁轨道板智能工厂、钢筋笼自动绑扎线等现场，了解降本增效措施落实、“码上安全”平台建设等情况，并召开座谈会，听取轨道交通集团降本增效工作情况汇报。座谈会上，孙付春对轨道交通集团降本增效工作给予充分肯定，并对下一步降本增效工作提出要求，一要坚持全链条精细化管理，加强顶层设计，继续营造全员全链条降本增效的氛围，让意识、理念走在前。二要坚持创新推动降本增效，鼓励基层创新，发挥工匠带头作用，在技术革新创新中提高效益。三要坚持经济效益、社会效益、员工利益有机结合，处理好企业长远发展和短期利益关系，保障员工幸福指数。四要坚持打破固有利益格局，加强内部市场协同，强化外部市场开拓，提高企业综合实力。

在益羊铁路管理处寿光站，孙付春现场查看了益羊铁路重点防洪路段，了解铁路运输及防汛物资储备情况，对轨道交通集团防洪防汛工作给予充分肯定。他强调，一要加强铁路运输智能化建设，通过智能化改造有效保障作业人员人身安全。二要加强员工队伍建设，结合实际工作需求，针对性培养技能人才，打造一支稳定的知识型、技能型、创新型产业工人队伍。三要善于借助外部力量，根据铁路行业点多线长面广、各专业差异化明显的特点，借助国铁力量开展安全诊断、人员培养等工作，提高安全管理水平。